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新型材料的應用,給煙草機器設備的適應能力產

更新時間:2019-11-08 16:00點擊:


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技術創新,即應用新技術應用、新型材料和新技術新工藝,用較小的資金投入對機器設備缺點開展有效改善,做到健全設備英文、減少各類耗費、清除安全風險、提升產品品質和機器設備高效率等的集體性主題活動。
做為河南中煙第一批“頂尖技術員”,鄭州卷煙廠員工王建忠新一輪享有了創新的開心:2009年10月29日,他得到了“天然氣鍋爐鼓風機電機直流變頻全自動調整設備”國家發明專利證書。
 
那樣的殊榮,也讓河南中煙自豪。在自主創新制勝的歷史時間座標上,河南中煙獲得的是對技術創新成效的引以為豪,及其對保持新超越的自信心——
 
2007年~2009年,河南中煙總計實行技術創新新項目1079項,在其中55個新項目獲國家創造發明或實用型專利,7個新項目根據廳局級科技成果鑒定。
 
技術創新,正變成推動“黃金葉”知名品牌大發展趨勢的發展戰略模塊。

 
創新驅動
 
走入鄭州卷煙廠,氣體中夾雜著自主創新的氣場……
 
四臺法國引入的WNS20-1.6Y(Q)天蒸汽鍋爐高傲屹立在機械能生產車間,一臺幾噸重。
 
“重特大武器裝備的使用價值不取決于此,只是其含有的協同創新關鍵技術,不然再大的機器設備都是鋼材一堆。”在核心理念方面,它是河南中煙的的共識。
 
2005年,鄭州卷煙廠“十五”技術改造完工,之前的燃煤蒸汽鍋爐改成天然氣、燃料雙用工業鍋爐。歷經一年多運作,雖然環境污染降低了,但因為設計方案工業鍋爐時只考慮到了負載轉變,無論負載尺寸,輸出功率全是75KW,大馬拉小轎車,電磁能奢侈浪費令人震驚。
 
傳統式的更新改造構思是“引入——落伍——再引入”,資產一輪輪資金投入,關鍵技術仍是海外的天地。
 
“真實的關鍵技術是買不到的,人們務必科技創新,從因素驅動器型向創新驅動型變化,保持騰籠換鳥、破蛹化蝶。”原鄭州卷煙廠機械能車間主任、2010本年度“河南十大青年人自主創新角色”馬少軍目光長遠。
 
2006年8月,鄭州卷煙廠下手實行工業鍋爐直流變頻設備改造。歷經幾萬個統計數據的收集、論述,最后談妥:改裝離心風機直流變頻全自動調整設備,改穩定頻率運行為直流變頻運行。
 
“體制機制創新”的勇膽略結出碩果——歷經將近8個半月的20余次試驗,工業鍋爐噪聲由原先的104聲貝降到最少62聲貝。經鄭州環保節能核心測量,一氧化碳、二氧化碳消耗量做到國家行業標準。粗略地預估,4臺工業鍋爐年節省花費120萬余元。

 
鄭州卷煙廠的“主動進攻”,是河南省煙草工業生產開拓視野、科技創新的一個案例。用鄭州卷煙廠機器設備發展部羅綺麗得話說,是“一次創新之行、一場低碳環保感受”。
 
技術創新,并不是簡易的填平補齊,也不僅是上好多個新項目。河南中煙裝備部科長賈會志強調,立足于目前技術設備,廣泛開展武器裝備特性適應能力科學研究,健全設備英文,發掘目前機器設備潛力,是技術創新的實質所屬。
 
互聯網,被南陽卷煙廠制絲生產車間稱為“人腦的中樞神經”。兩年前的南陽卷煙廠“九五”制絲線運作中網絡問題經常,變成公司“成長的煩惱”。
 
詳細分析常見故障緣故后,專業技術人員發覺了“病根”:設計方案上帶缺點!
 
挑戰權威性,必須膽量,更必須自信。2008年,全國勞模張新銳利用累積的專業知識和工作經驗,提升生產廠家原來的策略模式,給互聯網給出“方子”:更新改造網絡架構、優化網絡主要參數,創建沉余互聯網。經數次核對實驗,南陽卷煙廠網絡問題時間由原先的月均16.8鐘頭,減少到現如今月均不夠1鐘頭。
 
引入、吸收、消化吸收、再造就,2007年至2009年,河南中煙人以幾近賣力的情況進行了一千多項創新新項目,并合理充分發揮出其在提高品質、控制成本、節能降耗等層面的功效——
 
新鄭卷煙廠在全國性初次取得成功研發運用“浸梗機”,獲國家“實用型專利資格證書”;《香煙篩分機鋼網全自動清除設備》和《手動式VXD閘閥》2個新項目均獲國家實用型專利;
 
鄭州卷煙廠的“應用質量分析與改善技術性減少薄鋼板烘絲機干頭干尾量”新項目,評為2008本年度全國性品質技術獎特等獎;
 
駐馬店市煙廠2009年進行的“GDX1打包機鋁紙全自動拼湊設備的研發”新項目,與弟兄煙廠借助外協能量實行的類似更新改造新項目對比,節省更新改造花費24萬余元;

 
……
 
技術創新,加速了河南中煙武器裝備轉型發展。
 
體制推動
 
鄭州卷煙廠員工李秦宇意想不到,報名參加工作中僅3年,他就踏入了許多人乃至一輩子都無法理解的職位——頂尖技術員。
 
2007年,李秦宇充分運用程序編程和電氣自動化技術性的優點,根據增加主要參數,使烘絲機干頭干尾凈重從原先的73.4Kg/批降低來到48.6Kg/批。
 
該成效在制造行業第十九屆出色QC工作組成效新品發布會上獲一等獎。李秦宇因而被破格晉升為頂尖技術員,變成河南中煙最年青的頂尖技術員。
 
“得到頂尖技術員,除貫徹落實相對的工資待遇外,也有補助。但在2年的聘期內,最少要進行2項廠級技術革新新項目,具體指導1名弟子變成技術員或得到市級左右技術能手頭銜……”它是新鄭卷煙廠頂尖技術員張志剛《維修技師聘用總體目標書》中的內容。
 
沒有體制的改革創新,就難以達到技術創新行業的全局性提升。框架性指標值的出現,給頂尖技術員的工作職責作出了明確規定,也為健全激勵制度出示了主要內容。
 
2007年,河南中煙制定了《技術創新管理條例》,開設了技術創新重點花費,確立了技術創新項目立項、審核、審查、獎賞工作中程序流程,創建了“頂尖技術員”等好幾條成才運動場,一改過去技術性專業技能工作人員擠“管理方法”獨木橋的情況。
 
為貫徹落實《技術創新管理條例》,鄭州卷煙廠《自主創新管理方面規章》要求,團體進行的新項目(三人左右),創新工作人員的績效獎金不可小于績效獎金總金額的40%;獲得科技成果鑒定的新項目,獎賞3萬余元;科研成果新項目如能喜獲科技創新一等獎,再獎3萬余元……
 
對于審查得獎的新項目,許昌卷煙廠明文規定:績效獎金兌付到人,禁止單位截流、侵吞或對半分。
 
激勵制度之中,技術創新沒有荒島。
 
緊緊圍繞科技創新,大到重中之重更新改造新項目,小到“王中海過濾筒清洗機”、“汪長俊支撐架”、“蔣艷軍機油桶”、“杜年發閥門”、“新義彈式振篩”、“衛民麻絮剔塊機”等眾多以員工姓名取名的小改小革五花八門,變成河南中煙技術創新的一大特點。
 
品質帶動
 
輕一點新鄭卷煙廠制絲操作面板上的“黃金葉(天葉)”按鍵,CPU自啟動管理程序,“天葉”運作步驟一目了然。
 
2009年9月,“黃金葉(天葉)”新鄭卷煙廠試產。6000公斤/鐘頭生產能力的制絲線要進行100公斤“天葉”煙斗絲的生產制造,這類“大鐵鍋炒涼拌菜”的生產加工方法,對加香投料精密度操縱明確提出了“難點”。
沒有樣版可依,擺放在新鄭卷煙廠眼前的路只能自主創新。
 
數次數據統計分析發覺,造成加香投料精密度偏差增加的關鍵緣故是“料尾沖高”。
 
“支支精典、微微精粹”,新鄭卷煙廠以明顯的精典觀念和自始至終“走在路上”的危機感,不斷科技攻關,列舉一張破冰之旅前進的創新明細:一是提升電子皮帶秤小總流量的裁切量;二是當料尾來臨時性,降低投料的料液設定量分析,提高加香投料精密度;三是調節PID主要參數和糾偏裝置倍率。
 
新項目實行后,投料偏差由1%左右減少至0.09%,加香偏差由1%左右減少至0.33%,煙塊的塊狀率由11.5%減少到3.25%,合理提升了生產加工品質的可靠性。
 
不唯“高效率”唯“品質”——“黃金葉”生產流程中,河南中煙技術創新工作中自始至終圍繞著那樣一個主題風格。
 
機器設備調節,是創新產品小大批量生產的一個普遍狀況。新技術新工藝的選用,新型材料的應用,給煙草機器設備的適應能力產生了難點。
 
“黃金葉(大金圓)”生產制造時,河南中煙規定在新鄭卷煙廠的2組新機器設備——PROTOS卷煙機上開展。因為捉摸不透新機器設備的“性子”,原來檢修工作經驗不適合PROTOS卷煙機,突然出現煙支圓度不合格、凈重CPK值誤差很大等難題。



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