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品質變成煙草市場準入制度的“不二法門”

更新時間:2019-11-08 15:54點擊:



來自香煙批發網介紹:


從重視防范到細致管理方法,從持續改善到求實創新,2008年,河南中煙引入SPC——一個借助“統計分析過程管理”的品質管理機制,在煙草生產加工中掀開狂瀾。

 
引入:夯品質之基
 
產品品質是公司的性命,是知名品牌參加市場需求的神器。

 
“落實防范標準是當代質量控制的精粹,保持過程管理則是當代質量控制的關鍵。”姜成康廳長數次注重,要嚴苛制定規范,提升過程管理,把質量控制做為突出主題來抓。
 
引入ERP(企業資源計劃)、MIS(信息管理系統)智能管理系統,全面推進ISO9000體系認證,不斷提升生產制造自動化技術水準……河南中煙不斷擴寬質量控制之途,多方式提升質量控制工作能力。
 
做好“品質”這張牌,努力創造加工工藝操縱由結果向全過程、由指標值向主要參數、由人工服務工作經驗管理決策向自動化技術決策變化,保持“黃金葉”迅速崛起,河南中煙將眼光聚焦點在了SPC。
 
SPC,即統計分析過程管理,是英國質量控制權威專家休哈特博士研究生于上新世紀20至30時代造就的基礎理論,1940年宣布進到加工業,關鍵是運用控制圖科學研究地域分離出來生產流程中產品品質的任意起伏與出現異常起伏,進而對生產流程的出現異常發展趨勢明確提出預警信息,便于生產制造技術人員立即高度重視,清除出現異常,修復全過程的平穩,進而做到提升和操縱產品品質的目地。
 
“以SPC為突破口,打造出河南中煙別具特色的質量控制核心競爭力。”河南中煙總經理楊自業目光精確。
 
以鄭州卷煙廠為示范點,保持制絲工藝流程SPC當場操縱;以許昌卷煙廠為示范點,保持卷包工藝流程SPC當場操縱;以洛陽市煙廠為示范點,開展煙草原材料可接受性科學研究;以南陽卷煙廠為示范點,開展自然環境溫度濕度操縱規范提升科學研究;以漯河煙廠為示范點,實行制絲工藝流程加工工藝、耗費精細化管理操縱科學研究……從2008年剛開始示范點,到2009年全面推行,再到2010年深層推動,SPC,在河南中煙落地生根。
 
“根據SPC技術性的運用,產品品質起伏狀況被形象化地呈現在控制圖上,不僅加工工藝工作人員可開展產品品質剖析,并且實際操作工作人員也可保持品質風險管控。”河南中煙品質發展部部長呂飛品牌形象形容:“假如將質量管理比成常規體檢,那麼SPC就是說一臺高級檢查儀。”

 
產品品質從一級檢測到二級確保,再到三級預防,最終向四級非凡拓寬,深層次運用全過程中,許多員工傳出了那樣的慨嘆:“SPC,簡直個好產品!”
 
運用:保商品之優
 
從“問醫接診”到“治病看病”,是身分的轉變,也是工作能力的提高。
 
提到SPC,許昌卷煙廠卷包生產車間擋車工宋躍軍贊嘆不已:“擁有精準的數據統計,我不但能夠事先操縱品質轉變,并且還能迅速尋找品質起伏緣故,可謂變成了專家。”
 
在河南中煙,傳出這般感嘆的,絕不僅宋躍軍一人。SPC,讓她們懂得了點穴、把脈、醫治、操縱。
 
——點穴。選準品質控制點,如中醫學的點穴一樣,是SPC控制圖的關鍵。如何把穴“點”到好點子上,河南中煙各生產廠家均頒布了《制絲關鍵環節設定計劃方案》、《卷包控制點設定計劃方案》、《嘴棒控制樣圖本取樣技術規范》等系列產品安全操作規程。宋躍軍說:“策劃方案,我只想要在要求的關鍵環節收集統計數據,就能夠立即檢驗到產品品質。”此前,河南中煙進一步優化關鍵的加工工藝主要參數和技術性標準規范化自動控制系統,一個細致全方位的“穴道表”遮蓋了煙草生產制造過程。
 
——把脈。“假如持續2個統計數據點落在標準線同方向的淡黃色地域,還要調節生產線設備;持續2個點落在標準線異側淡黃色地域或是1個點落在鮮紅色地域,還要中止生產制造并查驗……”在鄭州卷煙廠制絲生產車間,作業員張景玉指向SPC系統軟件終端設備“彩虹圖”說,“摸透機器設備脈象,對作業員而言已并不是煩心事。”現如今,一般作業員都能根據獨特解決過的“彩虹圖”鑒別機器設備變病,檢修專業技術人員則根據“傳統式控制圖”科學研究變病緣故,煙草機器設備剛進到“亞健康狀態”情況便足以“調養”。
 
——醫治。神醫扁鵲的“神”,取決于“防范勝于醫治”。將品質安全隱患殺死在“種子情況”,SPC關鍵技術保持了質量管理從“看病”到“防疾”的前移。之前,鄭州卷煙廠作業員李春強對常見故障關機、瑕疵品收購等甚為煩惱,如今,他要是依據機器設備出現異常報警系統,便可自主清查常見故障緣故,機器設備關機率顯著降低,商品優質率大幅度提高。
 
——操縱。安全事故并不恐怖,恐怖的是屢犯不僅。在生產制造發展部,呂飛取出一大摞按時間、工藝流程、品質特點等紀錄的統計分析報告,及其有關安全事故應急預案。“SPC技術性已基礎進行產品品質操縱,對于常見故障緣故人們還制訂出多種多樣預防措施,多方面避免安全事故。”據他詳細介紹,漯河煙廠試著應用控制圖,取得成功發覺、處理了溫度濕度操縱全過程中碰到的四類難題,還小結了導致出現異常的普遍緣故及相對的處理對策。“下一步,SPC將保持全自動轉化成出現異常匯報和改進統一行動追蹤紀錄,徹底保持對產品質量問題的追本溯源。”
 
由“檢”到“防”再到“控”,SPC為“黃金葉”知名品牌大發展趨勢搭起了一道牢靠的品質“服務器防火墻”。
 
總體目標:塑造大質量觀
 
以自主創新為音樂符號,SPC引亢高歌。
 
——許昌卷煙廠搭建“大sPC”定義,從控制圖科學研究主導變化為基本數據統計分析和控制圖科學研究緊密結合,切實從過程管理、物料消耗、CPK(過程能力指數)質量標準等層面擴張SPC科學研究運用范疇。
 
——鄭州卷煙廠嘴棒生產車間按不一樣型號不一樣規格型號,創建剖析控制圖,創造性應用excel表,保持統計數據與控制圖的連接,在控制圖全自動轉化成的前提條件下,保持免費在線自動化控制。
 
——南陽卷煙廠自主創新運用“3西格瑪平均值控制圖”,保持SPC技術性與制絲加工工藝有機化學融合。其SPC自主創新成效《煙草制造業企業根據業務流程優化的品質統計分析過程管理》,順利完成南陽市公司管理現代化成果鑒定聯合會評定。
 
——洛陽市煙廠制訂《品質義務傳輸體制》,將質量目標、產品標準與各單位職責、工作規劃密不可分結合,以品質義務與工作品質為電導體逐層分解掉,級級傳輸,使每名員工進一步明確自身與品質的關聯。
各生產廠家持續小結、梳理SPC技術性在具體指導生產制造、提高品質等層面的優點,從關鍵工藝流程中挑選出體現品質水準、設備英文的重要主要參數具體分析科學研究,從而理清實際操作、維修工作人員崗位職責,明確提出整改措施。

 
……
 
SPC運作一年多,河南中煙各個產品品質抽樣檢驗達標率均維持在100%,品質管理能力明顯提升,2019年8、9月全市抽樣檢驗中,包裝與生產均值得分成99.5分,比上半年度提升了1.2分。
 
立在“煙草上水準”這一新的歷史時間座標中,應對新消費和商品均質化生產制造的工作壓力,品質,變成煙草市場準入制度的“不二法門”。
 
“以SPC技術推廣為著力點,基本建設保護性質量控制監管管理體系,塑造全體人員參加、全體人員高度重視、全體人員負責任的大品質意識。”公司總經理趙九來得話,可謂在耳。
 
鯤勢終橫海,鵬力會沖天。堅信伴隨著SPC技術性的大力開展,河南中煙終將從信心邁向自立自強。



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